文/国厚资产  徐曙

时光飞逝，2019年悄然来临，国厚即将迎来五周年庆典的光辉时刻。经过五年的发展，国厚从一家创业公司逐步发展壮大，走向成熟，而我也刚好在这1年满35岁。在这个人生重要阶段，能够与国厚共同成长，是我本人巨大的荣幸。五年来，国厚展现出的企业精神带着满满的正能量，深深感染着我。

事业合伙人的践行者——“分享蛋糕”才能“做大蛋糕”

回首五年的发展，国厚积极践行“事业合伙人”的理念。国厚人能够感觉到，公司和员工不只是雇主和雇员的关系，更像是一起做事业的“合伙人”。国厚虽然尚未实施员工持股，但是会通过各种形式与员工、合作伙伴分享发展成果。国厚的薪酬体系非常市场化，能者多得，上不封顶。在“布局全国”战略实施之初，为迅速打开全国市场，国厚果断与全国各地行业内的优秀团队开展合作，通过有力措施，很快取得了显著成效，为设立全国各地机构网点打下了坚实基础。国厚对各类控股子公司，推崇的是“平台之上再造平台”的理念。子公司经营团队的个人收入与经营成果高度相关，子公司负责人不只是职业经理人，更像是与子公司“同命运，共呼吸”的创业者。正是这种不吝分享的事业合伙人机制，赋予了国厚无可比拟的活力，助推了国厚的快速成长。

事业合伙人理念的核心是分享。真正格局大、眼光远的企业或个人不怕分蛋糕，怕的是蛋糕做不大。他们一定会让创造价值的人得到实实在在的收益分享，最大程度激发人的动力和潜力，蛋糕自然能做得更大，甚至超出想象。正如哈佛大学商学院一直倡导的理念“成就别人亦是成就自己”，这一点说起来容易做起来难。

公司一位领导曾经说过，用硬性的制度去管人，不如设计好分享的机制，调动人的主人翁意识，让他们自己管自己。当然，事业合伙人不是平均主义“大锅饭”，是与论功行赏、奖惩分明的考核机制相结合，才能更好地发挥作用。

指数型思维——勇于挑战“不可能”

国厚企业精神另一个重要方面是指数型思维。它不同于按部就班、“1+1=2”的线性思维，而是不断挑战更高目标、加速发展的翻倍思维。

指数型思维首先就要以严标准、高目标来要求自己，同时具备“敢为天下先”的魄力和高效务实的执行力。在我看来，国厚从不满足于按部就班，她勇于挑战一个个貌似“不可能”的宏伟目标。对于国厚是第一家获批的民营控股地方AMC，不少同行和合作伙伴到现在还觉得不可思议，这本身就是一个指数型思维带来的“小奇迹”。在地方AMC中，国厚创造了多个行业第一：第一个托管上市公司、第一个申请境外资管牌照等等。国厚虽然身在“霸都”合肥，但却志存高远，胸怀天下。国厚的指数型思维无时不在。

有人说这是激进，其实不然。竞技体育中常说，“最好的防守就是进攻”，在激烈的市场竞争中，不进则退，只有不断的加快步伐，挑战更高的目标，才具有持久的生命力。对于一个刚刚起步的企业或者个人，虽然当下比较渺小，但指数型思维可能使他未来变得无比强大。

结果导向——超强的执行力

马云曾经说过，“相对于一个一流的方案加上三流的执行，我宁愿选择一个三流的方案加上一流的执行”。在我看来，国厚人的风格是“绝不拖延，立刻去做”。在我的印象中，多少次国厚的管理层当天决定的项目，当晚就组织力量撰写文案，着手落实。记得公司刚提出全面实施“深耕安徽”战略的时候，只有一两家政府合资公司，却计划要在省内全覆盖。这貌似是开玩笑，但公司马上就开始行动，经过无数次的洽谈推动，一年后基本实现了省内全覆盖。

国厚人极强的执行力让我深受感染，在日常工作中，做事过程和方法固然重要，但最终还是要看结果。思路和计划再完美，执行不了，落不了地，那都只是纸上谈兵。失败可能有千万种理由，包括运气不好、形势太差、合作方不配合等等，但成功的结果却只有一个。如果一条道路行不通，只能及时调整策略，尽力去寻找替代方案，即使最后还是失败了，也绝不气馁和犹豫。哪里跌倒哪里爬起，然后调整目标，重新上路。国厚人心存高远，胸怀天下，却又求真务实，百折不挠，是一群怀揣着梦想的实干家。

艰苦奋斗——毅力铸造能力

国厚人斗志昂扬，充满激情，在全身心开展工作的时候，貌似忘记了暂时的辛苦。记得那时候公司还在凤凰国际办公，经常会看到公司领导加班到深夜。那年的夏天40度以上的高温，顶楼的空调撑不住坏了，同事们仍在大汗淋漓地干活，丝毫没有蒸发掉工作的热情。记得有次看到一位公司领导为了处理紧急事务忘了吃饭，盒饭到了许久都没时间吃，等到凉了才顾得上吃几口。听说公司有位领导出差行程排不过来，需要连夜赶去北京开会，那时已经没有飞机航班和高铁车次，干脆买了一张绿皮火车的无座票......国厚的蓬勃发展离不开这种艰苦奋斗的精神，是国厚人的毅力铸造了能力。虽然物质生活条件越来越好，但艰苦奋斗、砥砺前行的精神却永不过时。

持续学习创新——以不变应万变

金融行业瞬息万变，政策属性很强，风险却无处不在，这给创业发展期的国厚带来不小的挑战。在外部环境变化剧烈的时期，业务部门的同事曾经说过：一个业务模式，上个月能做，下个月可能就做不了。面对风云变幻的金融市场，国厚人总是在积极学习新政策、新战略、新模式，并在业务实践中不断创新和完善。例如上市公司托管、共益债、市场化债转股、投行化处置不良资产等等都是国厚业务创新的典范。即使在业内人士集体唱衰的2018年，国厚仍然实现了较可观的增长。

在我看来，国厚是以不变应万变，变的是外部形势，不变的是自身的学习能力、创新能力和适应能力。无论市场环境多么不利，国厚人总能发挥自身的聪明才智，开辟出一条达到目标的路径。作为国厚人要持续学习，终身学习，及时跟上风云变幻的宏观形势，不断提升自身的专业能力，面对问题和挑战总能沉着。

国厚的企业精神，是国厚一个个传奇故事诠释出来的无形力量，是真挚的感动，也是宝贵的启示。希望国厚这艘战舰，能够继续承载着这些优秀的企业精神，乘风破浪，勇往直前，带领我们这些船员去见证更为波澜壮阔的风景。